近日，公司物资与采购管理中心招标管理部获评2025年度“全国质量信得过班组”。该荣誉是国内质量信得过班组建设工作的最高奖项，由中国质量协会每年对全国各行业特色突出、工作成效显著的班组进行评比授予。

　　2025年，招标管理部扎实推进招标管理“规范化、标准化、数字化”建设，持续提升招标服务质量与管理效能，高效完成集中招标采购589批次、1349标段，招标采购额再创新高。

　　向供应链管理转型，强化管理职能，实现招标采购业务“事前指导、事中把关、事后核查”。规范两级决策机构会议管理，建立重要采购预审机制，压实主体责任。加强采购计划审批、文件审查等前置流程管理，强化制度执行刚性。深化招投标专项整治，确保招采业务依法合规。

　　严格遵循集团公司评标基地建设标准，2025年初，公司标准化智慧评标室建成并投入使用，通过门禁系统、人脸识别等数字化手段，实现物理隔离与环境精准管控。依托集团评标专家抽取系统，抽取流程依法合规，评标工作公正透明。

　　针对不同组织模式、不同采购方式业务特点，依托信息化手段，搭建适配“30条采购路径+16类业务场景”的招标进度可视化管理系统。对16项分散审批流程系统性整合，实现全流程数据互通与逻辑闭环管理，操作可视，流程简约，实现全流程电子化招评标，招标管理数字化水平及工作效率迈上新台阶。

　　连续4年开展“金色服务走进事业部/项目部”活动，宣讲招标采购制度。拍摄《合规的基石》短视频，在集团公司赛事中获佳绩。制作《公司评标须知》视频，提升履职尽责意识，常态化开展评标复查工作，确保评标质量。

　　依托采购智能监督平台对关键风险点开展实时监测，系统推进源头治理。将存在不良行为供应商纳入黑名单管理，有效净化采购市场环境，维护公平有序的市场竞争秩序。

　　面向未来，采购中心将持续高度重视班组建设工作，秉持“一次做对、持续提升”质量理念，积极开展覆盖各采购与供应链业务链条的全面质量管理，不断提升管理和服务质效，为公司高质量发展保驾护航。