4月8日，工程公司（山东院）召开2025年干部人才工作会议，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯彻落实新时代党的组织路线和中央人才工作会议、国家电投集团人力资源工作会议精神，全面总结重组整合以来干部人才工作成果，研究部署今后一个时期干部人才工作，旨在建立素质更高、结构更优的干部人才队伍，推动改革向纵深发展，为企业战略落地提供坚强的组织保证和人才支撑。

　　公司党委书记、董事长郑海村出席并讲话，总经理、党委副书记张全明主持并传达2025年国家电投集团人力资源工作会议精神，公司领导朱林、刘元兵、翟洪志、马世业、赵信磊、孙立刚参加会议。

　　自重组整合以来，公司党委始终将干部人才队伍建设作为重组改革的“重头戏”，精心策划，稳步推进，干部人才队伍建设实现组织效能、规模体量和结构比例“三大跃升”，制度融合、文化认同、底蕴传承不断增强，在标准引领、科技研发、人才培育等方面树立了行业标杆，经营发展稳中有进，专业化核心能力持续提升，企业展现新气象新面貌。

　　人才队伍的融合深度、能力高度、执行力度和稳定程度，是实现公司战略目标和决定事业成败的关键因素。在改革逐步走向深入、企业开启发展新篇章的关键时期，要进一步凝聚共识，处理好管理体系融合、人员规模结构、人才梯队搭建等方面存在的问题，建立素质更高、结构更优的干部人才队伍，为企业高质量发展提供坚强保证。

　　要进一步深化思想、压实责任、营造氛围，以更开放的格局引才聚智，以更务实的举措育才强基，以更包容的生态用才励才，共同书写企业高质量发展崭新篇章。

　　会议发布了公司《优秀年轻干部选拔培养实施方案》《135青年员工接续培养计划》，聚焦人才“选、育、用、管”全链条机制建设，通过建立优秀年轻干部库、定制成长路线图等举措，打造高素质、专业化、年轻化干部人才队伍；紧抓员工入职五年关键期，通过“1年适应、3年拓展、5年提升”的接续式培养体系，强化人才队伍源头培养和战略储备。会议宣读了《公司党委关于进一步规范干部近亲属在公司内从业行为的实施意见》。

　　会议举行了公司新一批专家工作室、青年创新工作室授牌仪式，涵盖核能综合利用、勘测、特高压输变电、水利水电等多个领域。公司干部人才培养典型部门代表、专家工作室代表、青年创新工作室代表、青年代表作专题发言。

　　公司总监、副总监，总助总法，专家委委员，各部门及党组织主要负责人、干部员工代表参加会议。